業(yè)務(wù)梳理
生產(chǎn)制造知識(shí)庫(kù);二次開(kāi)發(fā)
不同行業(yè)業(yè)務(wù)流程不一樣;軟 件
模塊化扁平接口;硬 件
專(zhuān)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)手段;實(shí) 施
戰(zhàn)情室監(jiān)控室;系統(tǒng)對(duì)接
打通和各個(gè)信息優(yōu) 化
持續(xù)優(yōu)化、初始級(jí)、規(guī)范級(jí)、精細(xì)精益分析
觀(guān)測(cè)和分析數(shù)據(jù)能夠發(fā)現(xiàn)用戶(hù)制邦MES平臺(tái)--工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)整體...
企業(yè)開(kāi)始部署車(chē)間信息化項(xiàng)目時(shí),大多是嘗試性的進(jìn)行部署,比如先實(shí)施機(jī)加工車(chē)間,再實(shí)施組裝車(chē)間,再實(shí)施熱處理車(chē)間。有的可能先實(shí)施一些簡(jiǎn)單功能,比如先實(shí)施報(bào)工模塊、再實(shí)施電子看板模塊、再實(shí)施質(zhì)量采集模塊。而企業(yè)更希望是在一個(gè)統(tǒng)一的平臺(tái)上來(lái)進(jìn)行分階段實(shí)施,在一開(kāi)始就考慮好工廠(chǎng)的整體模型架構(gòu),技術(shù)資料不要維護(hù)多份。裝備制造(機(jī)械組裝)MES系統(tǒng)...
實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的數(shù)據(jù)采集,保證產(chǎn)品的每個(gè)工序得到監(jiān)管,特別是工序和物料的管理; 讓生產(chǎn)過(guò)程有序進(jìn)行,物料有序及時(shí)供應(yīng);并對(duì)物料安全庫(kù)存、生產(chǎn)缺料預(yù)警、生產(chǎn)過(guò)程點(diǎn)檢進(jìn)行精確管理;從而達(dá)到管理數(shù)字化、數(shù)據(jù)可視化的管理目標(biāo)。能從整體框架上連通企業(yè)ERP\PLM等信息化系統(tǒng);讓裝配生產(chǎn)過(guò)程信息化達(dá)到整體性、連續(xù)性和閉環(huán)。鑄件鍛件生產(chǎn)過(guò)程的信息化MES方...
鑄件鍛件機(jī)械加工,鑄件鍛件生產(chǎn),是典型的非標(biāo)件加工,按單看圖紙生產(chǎn)。全國(guó)有大大小小幾百家鑄件鍛件廠(chǎng),每個(gè)鑄件鍛件廠(chǎng)每年生產(chǎn)幾萬(wàn)噸鑄件鍛件,按數(shù)量來(lái)看,一個(gè)中等規(guī)模的鑄件鍛件廠(chǎng)每年會(huì)生產(chǎn)2萬(wàn)支左右。每支鑄件鍛件的材質(zhì)、重量、爐號(hào)都不一樣。如何用信息化的手段做到精確管理,是本方案來(lái)進(jìn)行闡述的要點(diǎn)。制邦4G采集網(wǎng)關(guān)大面積應(yīng)用到潤(rùn)來(lái)科技能源管控項(xiàng)目,助力企業(yè)創(chuàng)建綠色工廠(chǎng)03-02
祝賀制邦信息與愛(ài)可青再次簽約,MES二期項(xiàng)目啟動(dòng)!02-04
老客戶(hù)持續(xù)合作,制邦信息伴隨客戶(hù)一同成長(zhǎng),并將數(shù)字化建設(shè)向更深處推進(jìn)01-09
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